В статье рассмотрены причины слабого интереса предприятий и населения к переходу на многотарифный, дифференцированный по времени суток учет электроэнергии.

Мы редко задумываемся, что электроэнергия является самым скоропортящимся товаром из известных до сегодняшнего дня человечеству. Если ее не использовать сразу, то через мгновение она исчезает, а с ней и бесполезно сгоревший газ, уголь, тепло ТВЕЛов на атомных станциях. Поэтому сбалансированное потребление энергии – это главная задача и головная боль энергетики.

Компенсировать электростанциями сезонные колебания в потреблении энергии возможно. Но сгладить суточные колебания — такая задача для генерирующих станций практически невыполнима. Эту задачу должны решать потребители: предприятия и население. С этой целью в странах СНГ уже много лет пытаются ввести учет электроэнергию по тарифам, меняющимся в зависимости от времени суток.

Необходимости подробно останавливаться на понятии и возможностях многотарифного учета электрической энергии особой необходимости нет. Фирмы, торгующие электронными счетчиками, подробно рассказывают о достоинствах такого учета, приводя фантастические размеры экономии средств на оплате за энергию, и кратчайшие сроки окупаемости их счетчиков.

Технические возможности организации многотарифного учета электроэнергии давно реализованы: перечень моделей электронных счетчиков на рынке настолько многообразен, что трудность состоит не найти счетчик, а выбрать нужную модель из десятков с разной ценой.

Практически во всех странах СНГ принята нормативная база, позволяющая организовать многотарифный учет, т.е. и с этой стороны препятствий не существует. Тем не менее, количество предприятий и организаций, перешедших на многотарифный учет, до сих пор не превысило 5% от общего количества потребителей.

Еще меньше на многатарифном учете бытовых потребителей. Точнее, их практически нет. Отдельные энтузиасты и любители острых ощущений, которые прошли все бюрократические процедуры и платят за энергию по зонным тарифам, в один голос утверждают о невыгодности подобной системы учета. Так почему же столь полезная, работающая за рубежом десятки лет система, не может прижиться у нас?

Попробуем найти основные причины, которые препятствуют внедрению многотарифного учета. Для начала рассмотрим границы суточных тарифных зон (на примере Украины) и множители к стоимости по отношению к одноставочному тарифу. Для двухставочного тарифа для населения этот множитель 0,7 при 8 часах ночного (льготного тарифа) и 1 остальное время суток. Для предприятий при трехставочном тарифе множители 0,25 (ночь 7 часов); 1,02 (полупик 11 часов), и 1,8 (пик, 6 часов).

Мысленно включим на сутки постоянную нагрузку, скажем, 1 кВт, и посмотрим в этом случае, какие преимущества будут у многотарифного учета по сравнению с одноставочным. Для населения это значение получится +10%, т.е. при постоянной нагрузке двухставочный тариф выгоден. Аналогичный подсчет по зонам для юридических лиц даст аж +0,99% выигрыша!

На практике, о перераспределении нагрузки у потребителей в льготную зону суток, можно только мечтать. Как много желающих найдется стирать, убирать в помещениях пылесосом или смотреть телевизор с 11 часов вечера до 7 утра? И что при этом вам скажут соседи по квартире, которым необходимо рано утром идти на работу?

Не лучшим образом обстоят дела и на предприятиях. За исключением хлебозаводов и других предприятий с ночным технологическим циклом работы, остальные юридические потребители подстраиваются под наше бодрствование и не смогут сместить свои нагрузки в ночное время. К тому же, за работу в вечернее и ночное время необходимо доплачивать работникам, и эти доплаты неизбежно “съедят” значительную часть экономии на платежах за энергию.

Есть еще одна причина, которая делает перспективу внедрения многотарифного учета призрачной – цена на электроэнергию в странах СНГ, особенно для населения. Если в Дании семьи платят за 1 кВт/час 0,39 доллара, то в России 7 центов, а в Украине вообще 3 цента. Такая низкая цена вряд ли будет стимулировать население к переходу на ночной образ жизни.

Каков же выход? Для населения, как это не кощунственно звучит, необходим метод “кнута и пряника”. Для этого необходимо расширить зону льготного тарифа на электроэнергию до 12 часов, выделив дневное “окно” в зоне полупиковых нагрузок. Это пряник. А кнут заключается в резком увеличении стоимости электроэнергии до уровня, который установлен юридическим лицам. Население станет использовать дешевую энергию в течение 4 дневных часов и привыкнет к особенностям многоставочного учета.

И еще одно условие. Электронные счтчики для населения должны иметь каналы связи с энергопередающими организациями для дистанционного снятия показаний. Представьте себе пенсионера, снимающего показания по тарифным зонам , перемножающего показания на коэффициенты, суммирующего результаты… Те, кому довелось хоть раз побывать в отделе сбыта РЭС, в реальность описанной выше картины будут очень трудно поверить

Для юридических лиц возможностей для маневра еще меньше. У промышленных предприятий выход один – замена оборудования на современное, автоматизированное, с минимальным участием человека в производственных процессах. Проводить такую модернизацию при стимуле в 0,99% на оплате энергии – это профанация. Поэтому необходимо расширить зоны льготного, ночного тарифа до получения 10-15% экономии, как это было в начале первого десятилетия века в Украине. Без этих решений ожидать серьезных результатов от внедрения многотарифного учета электрической энергии для населения и для юридических лиц просто наивно.